一个网站运营团队人员组到成

如何搭建一支高效的互联网运营团队
　　要做好一个运营部，首先应该知道有哪些构成。二点：人员的组建设计部、编辑部、推广部、咨询部。尺有所短，寸有所长，物有所不足。智有所不明，速有所不逮，神有所不通。这个用来讲人的差异性，其实人就都是这样的。如何组建团队？针对不同的部门用什么人，怎么用？作为主管要充分认。

想搭建一个游戏运营网站有什么好的公司推荐一下
　　每个地方都有网站建设公司先去网上搜一下，然后一家家的对比看公司办公环境及资质，是否正规看公司案例，是否真实，要记得验证看公司官方网站，自己官网都做不好的网络公司肯定不怎么样看团队人数。如果本地找不到好的可以考虑北上广深等大城市

电商网站的运营总监需要具备哪些能力
　　成本意识和监控能力：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产。小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个。

企业网站从建立到上线运营主要有哪些步骤
　　企业建站基本原则：专业的人做专业的事，与自身业务息息相关的事情要亲力亲为，网站做好后要坚持优化和推广。一个网站从策划到正式上线，主。网站出现技术方面的问题后的维护工作。自助建站的优势就是维护简单，后续问题比较少，企业也不用投入专门的团队去维护网站。8、网站优化。

关于如何进行网站运营的人员管理表格
　　有明确的分工，有明确的目标，有强凝聚力的团队，一起来努力。目前我是负责公司网站运营的，当然也会有人员的管理工作。有个比较好的优势是公司人员比较团结，因此在管理过程中是比较轻松的。也有很多的灵活性在。说到底如果真要这个表格的话，可以先把总策划书出来，包括计划，目。

外贸BC站的SEO团队要如何组建
　　1个运营总监负责整个SEO项目的制定和规划1个总监助理协助总监2个技术做网站的技术支持，因为SEO有时候有时候需要技术支持23个编辑负责网站内容，链接的编辑和更新23个站外优化负责站外信息的发布和外链的工作。大概810个人左右。以上只是个人经验，需要补充的话请多多指。

怎样运营好一个地方团购网站或者垂直行业网站
　　大量的资金，专业的团队推广，后续的风投引进。。。

像新浪百度这样的大网站只做网站的话大概需要哪些人手
　　不只是做网站那么简单啊，后期要运营要产生效益需要投入大量的人力技术，费用是没法估计的，政策和进度都会有很大的影响，越是大工程，可能很小的一个环节都失之千里啊，百度现在做这么大，也过了好几年才盈利的：核心技术庞大资金信念坚持团队管理不管什么网站，首先还是得立足于满。