公司网站内部招标流程

招标准备

1. 需求分析：由相关部门对网站进行需求分析，明确招标项目的具体需求，包括功能模块、技术要求、预算等。
　　2. 制定招标文件：根据需求分析结果，制定详细的招标文件，包括招标公告、技术要求、投标须知等。
　　3. 审批流程：将招标文件提交给相关部门进行审批，确保招标文件内容准确、完整。

发布招标公告

1. 发布渠道：通过公司内部网站、邮件、公告栏等渠道发布招标公告，确保相关信息能够及时传达给潜在投标人。
　　2. 公告招标公告应包含项目名称、招标人、投标截止时间、投标方式等关键信息。

投标人资格预审

1. 资格要求：根据招标文件的要求，对投标人进行资格预审，确保投标人具备承担项目的能力和资质。
　　2. 审核流程：对投标人的资料进行审查，包括企业资质、技术实力、项目经验等，确保其符合招标要求。

投标文件递交与评审

1. 递交方式：投标人按照规定的时间和方式递交投标文件，可以是纸质版或电子版。
　　2. 评审流程：由专业评审团队对投标文件进行评审，主要包括技术方案、预算、实施计划等方面的评估。
　　3. 评审标准：根据招标文件中的评审标准，对投标文件进行打分和比较，选出符合要求的优质投标人。

确定中标人及合同签订

1. 确定中标人：根据评审结果，确定中标人，并向其发出中标通知书。
　　2. 合同签订：与中标人签订合同，明确项目实施的具体内容、时间、预算等事项。
　　3. 付款方式：根据合同约定，按照项目进度进行付款，确保项目顺利实施。

项目实施与监督

1. 项目实施：中标人按照合同约定的内容进行项目实施，包括网站设计、开发、测试、上线等环节。
　　2. 监督与验收：公司相关部门对项目实施过程进行监督，确保项目按照合同约定进行，并在项目完成后进行验收。
　　3. 后期维护：项目完成后，由中标人负责网站的后期维护工作，确保网站的正常运行。

总结与展望

通过以上流程，公司可以实现对网站建设与维护的内部招标管理，确保项目的顺利进行和高质量的交付。未来，随着企业信息化建设的不断发展，公司网站内部招标流程将更加完善和高效，为企业的发展提供有力支持。